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模式&流程
 模式&流程
参与式顾问
企业参与式指导顾问,是在约定的时间范围内,一定程度的参与企业营销和销售管理工作的方方面面,为企业的营销和销售决策的制定与执行提出建议与措施。或者,企业在遇到问题时及时联系现场解决问题,并针对企业不同时期所面临的不同情况,提供从操作理论到实际运作、从高层管理人员的观念与视野到一般员工的工作技能等各层面的指导。
服务保障
·服务原则:贴合市场、适应变化、尊重现实
·服务过程跟踪:定期的客户拜访体系、不定期的客户拜访体系
咨询策划流程

企业做咨询的主要目的就是通过咨询公司的工作,解决企业面临的疑难问题。这一过程类似于看保健医生。在身体感到不适时,寻找值得信任的专业保健医生来进行治疗,而咨询公司的顾问也就相当于保健医生的治疗过程。

·前期沟通
 - 有咨询意向时怎样与咨询公司联络?
 - 与咨询公司接触时应组什么样的准备工作?
 - 咨询的方式都有什么? 详细流程图 >>
·项目运作
咨询工作的基本流程
- 首先通过访谈、调研等工作方式了解企业的各种症状所在,也就是保健医生的望、闻、问、切的程序。
- 接着顾问组通过各种表面状况来确认企业的问题根源,就是保健医生进行会诊确定病因。
- 紧接着就是结合企业自身资源状况有的放矢的针对问题根源制定企业发展的方针、政策,也就是保健医生针对病人现状提出治疗方案。
- 接下来顾问组会根据企业的发展方针、政策制定具体实施计划,也就是保健医生针对病人对症下药,开据药方。 详细流程图 >>

咨询的整体流程

最后是具体的实施阶段,我公司会协助企业完美实施营销方案,也就是保健医生详细的说明服药的具体方式、方法。
另外,在后期的执行中我公司会有完整的追踪系统,保证企业实施计划的顺利完成,就是病人的随诊过程。 详细流程图>>

中国市场的水底大鳄刘永炬:
· 顶新集团,可口可乐 8 年市场总监经历
· 著名广告公司创意及设计总监 6 年经历
· 中国市场咨询策划及管理顾问 10 年经历
· 对中国企业营销及品牌培训 12 年经历
· 著名学府 EMBA 特聘教授 8 年经历
· 出版实战营销图书 25 部,成为咨询顾问的必读教材
· 营销思想影响港台及日韩的众多企业及咨询行业
· 被境外誉为华人第一实战营销专家
 
行动诠释实战,业绩见证辉煌
· 创造实战营销概念,实战营销的缔造者
· 策划有效率最高,成功案例无人匹敌
· 连续续约率最高,陪伴企业一起成长
· 把企业带向成功,让想象成为现实

 

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