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品牌咨询 |
品牌咨询 |
| 有品牌才能永续经营，因此我们以 " 三心二意 " 来维护品牌。所谓 " 三心 " ，是指爱心、用心与热心； " 二意 " 则是创意与诚意。 品牌是目前很多企业非常重视的一项工作，其实，中国的很多企业都是会作企业品牌的，但中国的企业都不会做产品的品牌，很多国外的政要和著名人士都曾经对中国的领导人提示过，他们说，“中国企业会做产品品牌之时，才是中国企业走向世界之日”。还说：“中国企业做产品品牌是中国企业的下一次文化革命”。 看到很多企业在做品牌，不知道他们从何方请的一些活神仙，把品牌和理论联系得非常的紧密，也把品牌做得非常的神圣，孤傲的屹立在人们的想象和愿景当中，他们不知道品牌不是一个理想化的东西，它其实虚伪的只是我们情感利益的结果表现方式，它生存在每个人的幻想当中，而我们要塑造的就是一个虚幻的结果给这些需要的人群，并把它变成利益。 品牌营销就是要塑造一个虚幻的利益结果，并把它贩卖出去，如果不能贩卖的品牌没有任何的价值可言。所以，我们遵循的是企业最终可以从品牌身上看到和获得的好处，这就是我们实战性操作的个性所在，也是我们给很多企业换来的结果的精髓。 |
 品牌咨询名称 |
| ·品牌规划 - 品牌营运环境分析 - 客户品牌价值评估 - 竞争品牌价值评估 - 客户品牌系统化改造 - 客户品牌整合传播 - 客户品牌跟踪评估与修正 - 品牌延伸空间分析与运用指导 - 品牌管理规划 - 品牌塑造规划 |
·品牌规划 - 品牌营运环境分析 - 客户品牌价值评估 - 竞争品牌价值评估 - 客户品牌系统化改造 - 客户品牌整合传播 - 客户品牌跟踪评估与修正 - 品牌延伸空间分析与运用指导 - 品牌管理规划 - 品牌塑造规划 |
·品牌策划的市场调研 1. 产品市场的区隔和细分界定 2. 针对性的人群情感调研 3. 针对性的人群价值确定 4. 针对性的人群需求界定 5. 针对性的需求方式和购买方式界定 6. 人群的地域特点 7. 人群的所受文化及历史影响 8. 产品的市场成熟度分析 9. 竞争环境的影响 10. 竞争品牌的位置和推广方式 11. 竞争品牌的定位和特点分析 12. 企业资源能力和愿景目标 |
·品牌策划中的定位和概念生成 1. 品牌的市场定位 2. 产品概念定位的 3. 品牌概念定位的 4. 品牌的价值定位 5. 品牌的表现定位 6. 品牌的诉求定位 |
·品牌市场表现 ( 视觉 , 语言 , 行为 ) - 视觉表现： 1. 如何让视觉表现与概念统一 2. 产品品牌的视觉统一 3. 企业品牌的视觉统一 4. 推广中的统一原点设计 5. 产品包装是产品品牌的原点 6. 企业的LOGO是企业形象的原点 7. 电视广告的视觉与定位的关系 8. 产品品牌的市场环境统一方式 9. 产品卖场的店招统一方式 10. 产品卖场的店面统一的方式 11. 产品的市场环境活化方式 - 行为表现： 1. 品牌塑造中的事件利用 2. 品牌塑造中的公关利用 3. 品牌概念与活动利用之间的关系 4. 企业行为与品牌之间的关系 5. 企业文化与品牌概念之间的关系 6. 品牌表现在年度推广计划中的应用 - 语言表现： 1. 品牌阶段性卖点诉求 2. 品牌的市场促销表现诉求 3. 品牌卖点诉求与品牌概念诉求的关系处理 4. 促销表现诉求与品牌概念的之间的关系处理 5. 品牌表现的语言元素整合、 6. 品牌语言在年度推广计划中的利用 |
| ·品牌在市场上的推广方式 1. 品牌元素的概念整合方式 2. 品牌焦点的结果凸现方式 3. 品牌认知的集中时间策略方式 4. 品牌达成美誉度的均衡时间方式 5. 品牌口碑的焦点创造方式 6. 品牌卖点的销售促进方式 |
·品牌在市场上表现的阶段性策略 1. 产品导入期的品牌塑造策略 2. 产品成长期的品牌塑造策略 3. 产品成熟期的品牌塑造策略 |
| ·对应市场目标的企业锻造 1. 达成市场的品牌高度认知行为的方式 2. 达成品牌阶段性目标的方式 3. 品牌远景目标和现实目标的结合、 4. 什么样的企业适合品牌的美誉度创造 5. 什么样的产品适合品牌的高度认知创造 |
| ·品牌的组织设计 1. 企业品牌和产品品牌的组织关系 2. 单一产品和单一品牌之间的组织设计 3. 单一产品和多品牌之间的组织设计 4. 单一品牌和多产品之间的组织设计 5. 多品牌下和多产品之间的组织设计 6. 单一品牌下的多产品下的子品牌组织设计 7. 多品牌下的多产品下的子品牌组织设计 8. 单一品牌下的子品牌组织设计 |
| ·品牌的市场管理 1. 产品导入阶段的品牌市场管理 2. 产品成长阶段的品牌市场管理 3. 产品成熟阶段的品牌市场管理 4. 淡旺季的品牌市场管理 5. 快速流转品品牌的市场管理 6. 耐用消费品的品牌的市场管理 7. 工业产品的品牌市场管理 8. 服务行业的品牌的市场管理 |
·品牌整合与塑造   |
中国市场的水底大鳄刘永炬： |
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| · | 顶新集团，可口可乐 8 年市场总监经历 | |
| · | 著名广告公司创意及设计总监 6 年经历 | |
| · | 中国市场咨询策划及管理顾问 10 年经历 | |
| · | 对中国企业营销及品牌培训 12 年经历 | |
| · | 著名学府 EMBA 特聘教授 8 年经历 | |
| · | 出版实战营销图书 25 部，成为咨询顾问的必读教材 | |
| · | 营销思想影响港台及日韩的众多企业及咨询行业 | |
| · | 被境外誉为华人第一实战营销专家 | |
| 行动诠释实战，业绩见证辉煌 | ||
| · | 创造实战营销概念，实战营销的缔造者 | |
| · | 策划有效率最高，成功案例无人匹敌 | |
| · | 连续续约率最高，陪伴企业一起成长 | |
| · | 把企业带向成功，让想象成为现实 | |
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