向企业提供高质量的内部培训（In-House Training），根据客户的实际情况和培训需求，按照国际通行方式和现代市场营销理念，以严格的需求分析、课程开发、教材设计、规范化操作和专业化的培训师，向客户提供特别设计的培训课程，我们恪守以下原则：
一、对客户进行严格的培训需求分析；
二、向客户提供有效的培训建议；
三、按客户的需求设计课程和实施培训；
四、注重培训目标的达成和参训人员能力的提升。

内训课程
方圆润智培训中心竭诚为您提供包括市场营销课程、销售管理与技巧课程、企业经营管理、人力资源等方面的企业内训，我们拥有资深的管理顾问和优秀的讲师团队，能有系统、有效率的根据客户的具体需求、规模、行业特点等为您度身定造最有效率的培训课程。

营销实战课程
·市场拓展与市场建设方面
　- 开拓市场与建设市场
　- 市场建设的阶段性策略
　- 区域市场拓展与区域市场建设
　- 建设市场的推广策略
·品牌塑造与品牌推广方面
　- 产品推广与品牌推广
　- 企业品牌与产品品牌
　- 品牌推广的时间策略
　- 品牌塑造

人力资源课程
·MBE人力资源体系模式
·学习型组织系统创建技术
·掌控自我与团队合作
·职业生涯规划与个人发展
·职业形象与商务礼仪
·时间管理
·绩效考核与操作
·压力管理与情绪舒缓

销售管理与技巧课程
·销售渠道的策略及管理
·销售管理与控制
·大客户的销售与管理
·优质的客户服务
·优质的客户管理
·大定单销售策略
·顾问式销售技巧
·店面销售技巧
·电话销售技巧
·沟通技巧
·谈判技巧

战略管理课程
·企业经营战略
·合理的经营思考法
·战略与组织
·战略与文化
·战略性企业人才培养
·产品策略
·企业形象与企业文化
·企业品牌和产品品牌塑造

综合管理课程
·IT行业项目管理高级研讨课
·PMP认证培训
·制造业项目管理培训课程
·CMM与软件项目管理
·非财务经理的财务培训

第一步　委托培训登记　　　　第二步　培训需求调查
第三步　培训需求分析　　　　第四步　拟订培训计划
第五步　客户意见反馈　　　　第六步　签定培训协议
第七步　课程开发设计　　　　第八步　培训资料编写
第九步　培训实施准备　　　　第十步　培训实施与调查
第十一步　培训评估与报告　　第十二步　培训效果跟踪

成功的关键因素
1、合作关系：
我们希望客户的决策人、主要管理者、培训负责人与培训师、培训主管在设计、实施、跟踪方面紧密合作，使有限的投入获得最大收益。
2、培训需求分析：
这是内训取得成功的关键因素，只有通过全面的严格的需求分析，才能确定培训目标，制定培训计划、实施效果评估。
3、强调参与：
成人是通过实际操作而学习的，因此我们的培训课程中将安排案例剖析、角色演练、项目小组活动、讨论等方式调动学员的积极性，培养学员学习能力。
4、持续评估与跟踪：
培训管理的重点在控制，只有通过持续的评估与跟踪，才能保证培训目标的达成 ，强化培训的效果。
5.相关的政策与制度：
培训是企业为员工付出的投资，是企业经营活动的重要组成部分，没有相关的政策和制度作保证，就会使培训流于形式。